Le ministre de l’Urbanisme et de l’Aménagement du territoire national, M. Driss Merroun, a effectué, jeudi dernier, une visite de travail à l’Agence urbaine de Larache pour s’enquérir de près des principaux chantiers engagés par l’Agence, être à l’écoute des préoccupations et des problèmes du personnel et s’informer sur le terrainde leurs conditions de travail. Un communiqué du ministère a indiqué que M. Merroun a tenu, au cours de cette visite qui s’inscrit dans le cadre de la série de visites sur le terrain qu’il effectue aux entités relevant du ministère l’Urbanisme et de l’Aménagement du territoire national et plus particulièrement aux agences urbaines, une réunion de travail avec le directeur de l’Agence urbaine de Larache et les responsables au niveau de cet établissement public. A cet égard, le communiqué a indiqué que les principales préoccupations de l’Agence urbaine de Larache ont été examiné lors de cette réunion, notamment le chantier de la régionalisation avancée et ce, en vue d’assurer un bon positionnement à l’Agence dans le système régional en tant que partenaire disposant de prérogatives claires pour accompagner ce chantier sur le plan de la vision, de la planification, de la gestion, de la veille territoriale et du suivi des projets de développement ciblant le monde rural et financés par le Fonds du développement rural et des zones montagneuses. La planification urbaine a été également examinée. L’accent a été mis ainsi sur la nécessité d’adopter une vision intégrée de l’ensemble du champ d’intervention de l’Agence qui soit basée sur un diagnostic commun, tout en œuvrant à promouvoir cette vision au sein du système régional et local, ainsi que sur l’impérative adoption d’une vision fondée sur un diagnostic précis qui met en exergue les potentialités et les dysfonctionnements et définissant les emplois spécifiques au territoire et leur traduction de manière à engendrer une planification urbaine qui couvre la majeure partie du réseau urbain, tout en accordant davantage au monde rural et aux quartiers périphériques. S’agissant des aspects liés à la gestion, il été souligné la nécessité d’adopter unréférentiel juridique approuvé ou conventionnellement admises, d’adopterl’administration numérique, de développer le réseautage, d’accélérer l’examen et le traitementdes dossiers et la publication des avis sans les lier ou les conditionner à un autres service, de publier et de diffuser les résultats des comités de manière transparente, d’adopter la proximité, la simplification, la flexibilité et la céléritéen matière de réponse et d’apporter une assistance technique s’agissant du traitement des questions du monde rural. Il a également été souligné, au cours de cette réunion de travail, la nécessité de traiter les plaintes, en œuvrant à apporter une réponse à chacune des plaintes séparément, à informer les services centraux de la suite réservée de la plainte, à accompagner, à assister les usagerset à leur réserver un bonaccueil et à désigner un interlocuteur permanent et à aménager un espaceapproprié pour l’accueil des citoyens. Par ailleurs, un appel a été également lancé pours’ouvrir davantage sur les différentes parties prenantes, à travers la conclusion de partenariats efficaces avec les élus, les représentants des services de l’Etat, les universités et les centres de recherche, les professionnels et les représentants du secteur privé et de la société civile. Il a été recommandé aussi d’organiser destournées dedialogue régulières pour assurer le suivi des résultats et améliorer la performance. Afin de renforcer les ressources humaines de l’Agence urbaine de Larache, l’accent a été mis sur l’importance d’améliorer les conditions de travail, de mettre en œuvre le nouvel organigrammetout en veillant à corréler la responsabilité à la reddition de comptes, d’améliorer le statut du personnel de l’Agence et de sensibiliserce personnelà l’importance de leur travail et à la noblesse de leur missionau service des citoyens. Lors decette réunion, un exposé exhaustif agrémenté de chiffres a été présenté sur le bilan d’activité de l’Agence urbaine de Larache à fin juin 2015. De même, le ministre a visité les différents bureaux, services et départements de l’Agence urbaine de Larche, en vue de s’enquérir de près des conditions de travail du personnel de l’Agence et d’être à l’écoute des problèmes et contraintes qui entravent leur travail au sein de l’Agence.